國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件路在何方?
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)市場(chǎng)潛能巨大并持續(xù)升溫,什么才是符合我國(guó)企業(yè)信息化需求的財(cái)務(wù)軟件?國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件下一步該怎么走?
近幾年來(lái),企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心、財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心的理念,已經(jīng)成為企業(yè)界的共識(shí)。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的整合已經(jīng)使財(cái)務(wù)軟件得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。據(jù)計(jì)世資訊研究數(shù)據(jù)顯示,2006年第二季度中國(guó)財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)銷售額達(dá)10.89億元人民幣,比2005年同期增長(zhǎng)了13.9%,占據(jù)了國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)18%左右的銷售額。
而中小企業(yè)市場(chǎng)較高的增長(zhǎng)率吸引了用友、金蝶、浪潮等在內(nèi)的主力廠商進(jìn)行著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),由于部分中小廠商如速達(dá)、任我行,以及部分外資廠商如Infor、IFS、QAD等加緊了對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,并通過(guò)提高自己的聲音提高市場(chǎng)影響力,這些對(duì)于一線廠商如用友、金蝶、SAP等形成了不小的競(jìng)爭(zhēng)威脅,競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)振蕩。
挺進(jìn)第五代:財(cái)稅協(xié)同
“國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展可以說(shuō)是我國(guó)信息化建設(shè)的一個(gè)縮影,從最初的基本核算、到融入財(cái)務(wù)管理概念、到支持決策、再到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理,中國(guó)的財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)走過(guò)了四個(gè)時(shí)代”,財(cái)政部會(huì)計(jì)司劉司長(zhǎng)總結(jié)說(shuō)。
上溯到20世紀(jì) 80年代,第一代“基本核算型”財(cái)務(wù)軟件誕生;隨著1995年財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)電算化專業(yè)培訓(xùn)管理辦法》之后,第二代“局部管理型”財(cái)務(wù)軟件應(yīng)運(yùn)而生;20世紀(jì)末,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐漸嶄露頭角,第三代“決策分析型”財(cái)務(wù)軟件迅速登上舞臺(tái);2002年開始,我國(guó)加入WTO使國(guó)內(nèi)外企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,與國(guó)際化的財(cái)務(wù)軟件管理模式進(jìn)行接軌成為大勢(shì)所趨,第四代“業(yè)務(wù)整合型”財(cái)務(wù)軟件逐漸成為主流。
“經(jīng)歷20多年的會(huì)計(jì)電算化嘗試、推廣和普及的應(yīng)用歷程,在前四代財(cái)務(wù)軟件逐步完善的過(guò)程中,現(xiàn)今企業(yè)究竟需要什么樣的產(chǎn)品呢?”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院張瑞君教授認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展不應(yīng)該僅限于目前的成就。
大型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)該定制性服務(wù)自然不必再說(shuō)了,擁有市場(chǎng)最大份額的中小企業(yè)群體,目前已經(jīng)成為業(yè)界專家和國(guó)內(nèi)外軟件廠商研究的重點(diǎn)。據(jù)研究發(fā)現(xiàn),無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)信息化的實(shí)際需求依然是財(cái)務(wù)軟件發(fā)展和推廣的導(dǎo)向,實(shí)用成為產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。
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