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低學(xué)歷青年、殘疾人以及女性，去去正在失業(yè)市場競爭中處於優(yōu)勢，成為失業(yè)艱難群體。

正在經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷的年夜環(huán)境下，特區(qū)當(dāng)局推出一系列促成艱難群體失業(yè)的政策，對升高總體就業(yè)率功弗成沒。

正在當(dāng)局支持，企業(yè)參加下，艱難群體經(jīng)過集體鬥爭，扭轉(zhuǎn)命運的故事亙古未有。

企業(yè)招聘殘疾人士

可獲當(dāng)局多項補(bǔ)貼

企業(yè)聘任舉動方便的雇員，正在工作場合加裝扶手，當(dāng)局會提供贊助。

6月3日起，為推進(jìn)店主聘任殘疾人士，香港特區(qū)當(dāng)局社會福利署推出“殘疾雇員支持”名目，承受聘有殘疾人士的機(jī)構(gòu)請求一次性贊助，置辦輔佐儀器或改裝工作間，幫助殘疾雇員正在工作場合工作以及晉升效率。

每一位殘疾雇員的請求下限為兩萬元，估計每一年有400名殘疾雇員沾恩。贊助名目包孕：計較機(jī)配件或設(shè)置裝備擺設(shè)設(shè)施、視覺放年夜儀器、聽覺輔佐安裝、點字產(chǎn)物、扶手等。

特區(qū)當(dāng)局協(xié)助殘疾人士失業(yè)的名目還有許多，每一個都是實金黑銀的投進(jìn)。

客歲12月起，社會福利署經(jīng)過提供職業(yè)痊愈效勞的非當(dāng)局機(jī)構(gòu)，提供導(dǎo)師處分金，激勵店主為殘疾雇員佈置指點員，幫助順應(yīng)新工作。每一名導(dǎo)師可獲500元的處分金，估計每一年有2700人沾恩。

本財務(wù)年度開端，殘疾人士退職培訓(xùn)名目及“陽光路上”培訓(xùn)名目下的失業(yè)睹習(xí)津貼及退職試用人為貼補(bǔ)金也添加瞭。睹習(xí)津貼由每個月1250元添加至每個月2000元；退職試用人為貼補(bǔ)金由每個月3000元增至4000元，並把贊助期由三個月延伸至六個月。措施觸及撥款480萬元。

特區(qū)當(dāng)局勞工處也入一步增強(qiáng)“失業(yè)鋪能力”名目，進(jìn)步向店主發(fā)放的津貼，激勵店主向殘疾人士提供更多失業(yè)機(jī)會。店主如聘任有失業(yè)艱難的殘疾人士，並正在兩個月的順應(yīng)期提供培訓(xùn)支持，可額定取得每個月最高5500元的津貼。指點員也可取得額定500元處分金。增強(qiáng)措施觸及的額定開銷每一年約710萬元。

主管失業(yè)的特區(qū)當(dāng)局勞工及福利局局長張修宗，有一名就業(yè)多年的視障冤傢阿偉。經(jīng)過當(dāng)局的“社區(qū)投資同享”名目，阿偉由徘徊的就業(yè)者，釀成一個精於扭氣球的藝術(shù)師。

望不睹顏色的阿偉，正在人生導(dǎo)師的激勵以及機(jī)構(gòu)的幫助下，用興味以及創(chuàng)意開拓精彩彩斑斕的事業(yè)。張修宗道，“到明天我還記患上，阿偉語帶嗚咽地通知我，我終於讓年夜傢曉得，掉亮人士紛歧定隻能夠做推拿！”

“我打仗不少的殘疾雇員以及求職者，他們都亮言不需求憐惜，卻需求對等的機(jī)會。”張修宗以為，殘疾雇員失去對等的工作環(huán)境，能力更好施展?jié)撃埽曛髟袑埣踩耸坎拍艿某梢?，也會不攻自破?br>
不外，張修宗也以為，職場上“傷健共融”，除瞭瞭殘疾人士自暴自棄、當(dāng)局的承當(dāng)以及非當(dāng)局機(jī)構(gòu)的投進(jìn)外，最首要照樣失去更多店主呼應(yīng)?！笆烙胁畼范嵊星аe馬，年夜局部殘疾人士隻需有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)以及輔佐儀器合營，工作體現(xiàn)無可置疑?！?br>
提供培訓(xùn)組織雇用

匆匆低學(xué)歷青年失業(yè)

香港的年夜學(xué)升學(xué)率比擬低，許多人中學(xué)卒業(yè)後就踏進(jìn)社會。當(dāng)局勞工處的“鋪翅青睹方案”，針對15至24歲，學(xué)歷正在副學(xué)士（相似於邊疆的年夜專）或如下的青年，提供職前及退職培訓(xùn)。

“鋪翅青睹方案”建設(shè)瞭一個平臺，促成當(dāng)局、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及店主就推進(jìn)青年人失業(yè)共同努力。

名目很蒙歡送，以上一年度為例（2011年9月至2012年8月尾），參與人數(shù)達(dá)9400多名。名目為青年人提供一系列培訓(xùn)及失業(yè)支持效勞，不設(shè)名額限度，不設(shè)最低學(xué)歷要求，整年收生，學(xué)員還可按缺席日數(shù)取得天天30元的培訓(xùn)津貼。任何有志深造或求職的青年人，都能參與。

思考到青年們初進(jìn)社會，工作“零經(jīng)歷”，名目還提供工作真習(xí)及退職培訓(xùn)機(jī)會。

工作真習(xí)訓(xùn)練為期一個月，學(xué)員可參與以獲取工作經(jīng)歷，並挖掘興味、潛能，尋求失業(yè)機(jī)會。學(xué)員實現(xiàn)一個月的工作真習(xí)訓(xùn)練，可獲發(fā)3000元美國成立公司流程及設(shè)立費用的真習(xí)津貼。

有薪退職培訓(xùn)為期6至12個月，學(xué)員以雇員身份參與。店主提供不少於最低人為的薪金，並佈置有經(jīng)歷的員工負(fù)責(zé)導(dǎo)師，為學(xué)員提供指點。

為激勵店主為青少年提供退職培訓(xùn)職位，店主聘任學(xué)員負(fù)責(zé)每個月薪酬達(dá)6000元或以上的職位，可申領(lǐng)每一論理學(xué)員每個月3000元培訓(xùn)贊助。學(xué)員退職培訓(xùn)時期報讀相幹的職外職業(yè)技藝培訓(xùn)課程，可請求下限4000元的課程及考試費津貼。

勞工處還委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)餘社工，負(fù)責(zé)方案學(xué)員的個案司理，為學(xué)員提供12個月集體化的擇業(yè)導(dǎo)向、求職配備及退職支持等個案治理效勞。參與退職培訓(xùn)或未勝利失業(yè)的學(xué)員，另可獲額定12個月的個案治理效勞，以幫助他們順應(yīng)工作，克服正在失業(yè)進(jìn)程中遇到的艱難及制訂將來的倒退標(biāo)的目的以及方案。

為瞭讓青年人取得繼續(xù)的失業(yè)機(jī)會，“鋪翅青睹方案”不斷與店主以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，推廣多項特地失業(yè)名目。

2011/2012年度推廣瞭54項觸及不同業(yè)業(yè)以及工種的特地失業(yè)名目，包孕：培訓(xùn)學(xué)員正在香港國內(nèi)機(jī)場向遊客提供顧客效勞的“機(jī)場年夜使方案”、與職業(yè)訓(xùn)練局合作折辦效勞業(yè)“睹習(xí)員訓(xùn)練方案”等。

今朝，“鋪翅青睹方案”委托50多傢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供不同類型的課程。勞工處每一年約請擬提供“鋪翅青睹方案”培訓(xùn)課程的機(jī)構(gòu)提交倡議書代理年審報稅費用，評審委員會按價錢及技巧要素評分，甄選折適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供課程。

以“鋪翅青睹方案”的求職及人際技術(shù)課程為例，過來三個方案年度，勞工處每一年為每一論理學(xué)員向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的課程用度均勻約2000元。

培訓(xùn)之後，便是年老人鋪翅飛翔的時辰瞭。當(dāng)局勞工處組織瞭多場雇用會，為“雛鷹”提供“騰飛機(jī)會”。往年勞工處曾經(jīng)舉辦瞭五場年夜型雇用會，有202傢機(jī)構(gòu)提供約15500個不同類型的空白。

勞工處特地為有志投進(jìn)職場的中學(xué)卒業(yè)生包羅折適的職位空白，舉行多個年夜型及分區(qū)雇用會，讓他們可即場參與面試，還設(shè)立專題網(wǎng)頁，提供無關(guān)流動及其它失業(yè)市場的疑息，和列出無需工作經(jīng)歷的空白，供給屆卒業(yè)生請求。

發(fā)明職場無利環(huán)境

助力主婦向下流動

正在香港職場，女性曾經(jīng)“頂起半邊天”。勞工及社會福利局的數(shù)據(jù)顯示，愈來愈多的主婦正在工作場合表演輔導(dǎo)以及業(yè)餘腳色。主婦出任司理以及治理職員的比率，由2000年的24%，回升至往年一季度的32%，業(yè)餘職員的比率則由32%回升至37%。香港48%的註冊會計師、46%的狀師以及約30%的大夫皆為女性。

特區(qū)當(dāng)局註重主婦失業(yè)。勞工及社會福利局引見，當(dāng)局采取“三管齊下”的戰(zhàn)略，讓主婦正在社會上絕鋪所長，施展?jié)撃??！叭堋卑校禾峁o利環(huán)境、晉升主婦才能以及提供教育。

2004年起，當(dāng)局正在委任法定以及征詢組織成員時，未定下25%的性別基準(zhǔn)，並正在2010年進(jìn)步至30%。

今朝，正在當(dāng)局委任的成員中，未有33%是女性。止政會議的15名非官守議員中，有5名是女性；當(dāng)局的18名常任秘書長（公務(wù)員最高職務(wù)）中，有一半是女性。

香港買賣所往年建訂瞭規(guī)定，以促成董事會多元化，傍邊包孕性別多元化。香港買賣所材料顯示，今朝香港刊行人董事會中，女性董事約占全副刊行人董事的10.3%。

港交所以為，董事會成員多元化能帶來不少益處，包孕進(jìn)步董事會效益及企業(yè)管治程度，防止因董事會成員配景相類而可能孕育發(fā)生之“群體思想”弊端等。

客歲9月，港交所刊發(fā)征詢文件，倡議建訂《企業(yè)管治守則》及《企業(yè)管治申報》，退出推進(jìn)董事會成員多元化的新措施。無關(guān)建訂將於往年9月1日失效。

張修宗以為，香港本地企業(yè)“突破玻璃天花板”的香港公司做賬認(rèn)識愈來愈強(qiáng)，提供瞭更多機(jī)會讓主婦入進(jìn)治理層。

正在教育方面，當(dāng)局贊助的初等教育課程全體收生人數(shù)中，女生占比達(dá)53.2%。

不外，香港側(cè)面對生齒急速高齡化以及休息生齒縮小的兩重應(yīng)戰(zhàn)。張修宗抵賴，需求當(dāng)真思考讓主婦施展?jié)撃芤约拔齻兺渡硇菹⑹袌龅淖詈棉k法。當(dāng)局生齒政策督導(dǎo)委員會在討論以傢庭友善措施吸引以及促成更多主婦退出休息市場。

張修宗道，許多香港主婦正在事業(yè)上鶴立雞群，造詣是她們的母親輩以及祖母輩高不可攀的?！氨M管如斯，我置信仍然有改良空間。咱們需求更致力為本地主婦提供更多向下流動的機(jī)會?！?