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為何中企熱衷到越南開始工廠，越南建廠需要防范哪些風(fēng)險？

越南投資建廠有著廣闊的發(fā)展前景，低價的生產(chǎn)成本可以為企業(yè)帶來更加豐厚的利潤。因此很多中企將生產(chǎn)線搬到了越南，不過投資有風(fēng)險，任何投資收益都會潛在各種風(fēng)險，從進(jìn)出口到貿(mào)易結(jié)算，從項目選擇到廠址落地，從勞動用工到稅務(wù)合規(guī)，方方面面都可能涉及法律及商業(yè)風(fēng)險，需要企業(yè)格外注意。本文重點(diǎn)梳理企業(yè)落地越南建廠可能會面臨的風(fēng)險，企業(yè)也需在建廠之初需做好防范風(fēng)險工作。對外勞務(wù)風(fēng)險在越南建廠招工，首先要面對的就是當(dāng)...

對外勞務(wù)風(fēng)險

對外勞務(wù)風(fēng)險

越南投資建廠有著廣闊的發(fā)展前景，低價的生產(chǎn)成本可以為企業(yè)帶來更加豐厚的利潤。因此很多中企將生產(chǎn)線搬到了越南，不過投資有風(fēng)險，任何投資收益都會潛在各種風(fēng)險，從進(jìn)出口到貿(mào)易結(jié)算，從項目選擇到廠址落地，從勞動用工到稅務(wù)合規(guī)，方方面面都可能涉及法律及商業(yè)風(fēng)險，需要企業(yè)格外注意。本文重點(diǎn)梳理企業(yè)落地越南建廠可能會面臨的風(fēng)險，企業(yè)也需在建廠之初需做好防范風(fēng)險工作。


對外勞務(wù)風(fēng)險

在越南建廠招工，首先要面對的就是當(dāng)?shù)氐墓蛡蚺c勞動法。而打鐵還需自身硬，了解清楚越南勞動法的用工注意事項，才能讓出海更順暢。

1、招聘錄用時嚴(yán)禁就業(yè)歧視

根據(jù)越南勞動法規(guī)，如果勞動者因性別、年齡、種族、膚色、社會階層、婚姻狀況、信仰、宗教、艾滋病或殘疾等原因而受到歧視，雇主將被處以500萬至1000萬越南盾的罰款。

2、雇傭外籍員工需滿足法定條件

在越南工作的外籍勞動者，一般情況下必須取得越南主管部門頒發(fā)的工作許可證；勞動者在獲批許可證后還應(yīng)辦理工作簽證和暫住證，只有具備以上證件后，才可長期合法地留在越南居留務(wù)工。

3、在越南解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

了解越南的遣散費(fèi)及支付標(biāo)準(zhǔn)以及裁員津貼及支付標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。

4、勞務(wù)管理風(fēng)險

越南對外籍人士在越工作的管理十分嚴(yán)格，中方投資者在訂立合同之時應(yīng)全面分析統(tǒng)籌越籍和外籍工人的比例問題，以防為趕工程而不得不非法使用勞工等情況發(fā)生。同時需要注意，提高對中方勞務(wù)人員的管理機(jī)制和安全保障，避免因個別勞務(wù)人員不尊重當(dāng)?shù)匚幕c當(dāng)?shù)鼐用裰苯影l(fā)生沖突。


知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題

盡管越南與WTO相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法有了實質(zhì)性的改進(jìn)，但許多外國公司仍然認(rèn)為，在維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益方面存在重大困難。當(dāng)前的主要問題并非是越南缺少知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，而是在執(zhí)法層面，缺少強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)制。

通常而言，執(zhí)法機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的違法行為打擊力度較低，侵害知識產(chǎn)權(quán)的違法成本較低。海外投資者需要采取更多的措施提升自己的產(chǎn)品被假冒或仿冒的難度。


以及還可能會面臨合資風(fēng)險、語言風(fēng)險、政府風(fēng)險、社會風(fēng)險、媒體輿論風(fēng)險等。


如何規(guī)避風(fēng)險

如何規(guī)避風(fēng)險

1. 法律法規(guī)

在越南建廠前，需要了解越南的法律法規(guī)，以避免違反當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險。同時，也需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)慣，以避免文化沖突。

2. 市場調(diào)研

在越南建廠前，需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛透偁幥闆r，以制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷策略。

3. 人才引進(jìn)

在越南建廠時，需要考慮人才引進(jìn)的問題。越南的人才市場相對較小，需要通過多種渠道招聘人才，同時也需要提供培訓(xùn)和技能提升的機(jī)會，以提高員工的素質(zhì)和技能。


總而言之，在越南建廠前，需要了解越南的投資環(huán)境和政策，以制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷策略。同時，也需要注意當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)慣，以避免違反當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化沖突的風(fēng)險。

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