華潤集團(tuán)發(fā)展策略
1、業(yè)務(wù)
亞洲金融風(fēng)暴后,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化。例如,以地產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式不復(fù)存在,本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整,華潤許多業(yè)務(wù)在香港受到市場飽和、增長潛力不大的困擾。資本市場方面,由原來的追捧概念、背景,轉(zhuǎn)為追捧公司的盈利能力、前景及業(yè)務(wù)清晰程度等。這需要華潤重新定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
基于以上考慮,1998年以來華潤開展了四項(xiàng)工作:
(1)建立企業(yè)管理體系。
華潤一直在探索多元化控股企業(yè)的管理方式,1999年在分析自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建立了6S管理體系。這個(gè)體系的建立對(duì)華潤清晰主業(yè),控制風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)考核評(píng)價(jià)公司和經(jīng)理人,完善公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制等方面發(fā)揮了重要作用。
(2)開展業(yè)務(wù)。
華潤是多元化綜合企業(yè),但這種多元化應(yīng)有所為有所不為,也就是有限度的相關(guān)多元化。從這個(gè)基本認(rèn)識(shí)出發(fā),2000年6月,華潤宣布了業(yè)務(wù)計(jì)劃,將業(yè)務(wù)劃分為分銷、地產(chǎn)、科技和策略投資四類。根據(jù)對(duì)公司業(yè)務(wù)定位,華潤剝離了公司非主營業(yè)務(wù).將母公司相關(guān)業(yè)務(wù)注人這些公司。同時(shí),細(xì)化出24個(gè)利潤中心、7個(gè)職能部室。
(3)在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)控股關(guān)系、決策權(quán)限、管理關(guān)系進(jìn)行了重新定義。
中國華潤總公司是華潤集團(tuán)的國有獨(dú)資控股公司,華潤集團(tuán)下面有三家公司、一些策略性投資項(xiàng)目及非公司。集團(tuán)對(duì)這些利潤中心的管理主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:公司的發(fā)展戰(zhàn)略,利潤中心一把手及班子成員的組成,資金政策和財(cái)務(wù)報(bào)表政策,對(duì)利潤中心的評(píng)價(jià)、預(yù)算,整體協(xié)調(diào),企業(yè)統(tǒng)一形象。
(4)在分清主業(yè)、理順管理的基礎(chǔ)上,確定了華潤的使命,進(jìn)行了戰(zhàn)略細(xì)化,重新定位了公司業(yè)務(wù)方向,在內(nèi)地開展了一系列活動(dòng)。
上面這些調(diào)整,對(duì)抵御第二波沖擊,即香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場持續(xù)低迷,將起到關(guān)鍵性的作用。同時(shí),使華潤的白我約束、白我發(fā)展能力得到加強(qiáng).激勵(lì)機(jī)制更為市場化,業(yè)務(wù)透明度大大提高。
2、發(fā)展戰(zhàn)略
華潤現(xiàn)在的經(jīng)營方針是“立足香港,面向內(nèi)地,再造一個(gè)華潤”。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展.只有開拓內(nèi)地市場,才能使華潤傳統(tǒng)業(yè)務(wù)獲得新的增長動(dòng)力。同時(shí)會(huì)確保在香港的市場占有率不失,保持在香港的資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤、投資維續(xù)增長,華潤仍將以香港作為大本營,為香港繁榮穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。
“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),實(shí)現(xiàn)股東價(jià)流和員工價(jià)值最大化”是華潤集團(tuán)的重要要使命,為實(shí)現(xiàn)這一口標(biāo),華潤制定了再造新華潤的新目標(biāo)。計(jì)劃用三到五年的時(shí)間,在內(nèi)地再造一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模、盈利規(guī)模和目前華潤大致相仿的一個(gè)新華潤。
2001年以來圍繞主營業(yè)務(wù),華潤加快了在內(nèi)地收購兼并和投資步伐.這些投資涉及零售、啤酒、紡織、地產(chǎn)等行業(yè)。目前。華潤的啤酒已進(jìn)人全國三強(qiáng)。零售業(yè)進(jìn)人于強(qiáng),紡織業(yè)進(jìn)人五強(qiáng),地產(chǎn)成為全國行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),壓縮機(jī)進(jìn)人四強(qiáng)。華潤將圍繞主業(yè).在內(nèi)地繼續(xù)尋找收購兼并項(xiàng)目,把主業(yè)做大做強(qiáng)。
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