企業處在變化的環境中，隨著經濟的全球化和社會的進步，企業的發展面臨著越來越多的不確定性。傳統的企業治理面臨著新的挑戰，首先需要對內控制度中不合理的地方進行規范和優化；其次，在內控制度的基礎之上，還需要企業提高風險意識和管控能力，建立管理體系的持續創新和改進機制，通過科學管理確保企業戰略的達成。

    金蝶專注企業管理實踐17年，深刻理解在新形勢下企業安全運行與穩健發展的管理需求。通過在全面風險管理和內部控制領域的大量探索和實踐，融合金蝶獨有的中國管理智庫和成熟IT技術，推出中國第一套兼顧風險管理與內部控制的企業級全面解決方案。覆蓋了管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務過程。

    金蝶解決方案既滿足了國資委提出的《企業全面風險管理》及相關考評指引，又同時滿足了財政部提出的《企業內部控制基本規范》及配套指引的管理需求。幫助國有企業、公司及擬企業優化內部控制體系，完善風險監控和管控措施，建立持續評價改進機制及配套信息平臺。

    一個ERP項目的啟動，必然要有流程優化（BPR）和系統落地的過程。而內部控制將作為企業ERP流程優化的基本規范。將科學管理、內控規范滲透到企業各項管理流程、管理軟件中去，確保了ERP系統建設符合企業內控要求。